質(zhì)量是華頻控股的生命。根植于心的質(zhì)量意識和嚴(yán)格的管理制度，為華頻控股贏得了市場長期信任。作為中德合資企業(yè)，華頻控股秉承了HYSONGROUP對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和精益求精的精神，精湛的制造工藝技術(shù)從一開始就融入企業(yè)的血液之中，“質(zhì)量***”的理念和原則貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的整個業(yè)務(wù)鏈。公司建立了完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量評估體系，從生產(chǎn)規(guī)劃、工藝裝備的確定到設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從原材料進(jìn)庫到成品出廠，每一道都處于縝密的監(jiān)控之下。
質(zhì)量管理中重要的一環(huán)---挑選人才，培養(yǎng)人才，是華頻控股開發(fā)能力建設(shè)中。華頻控股精心挑選的***批12名、平均年齡30歲青年開發(fā)人才遠(yuǎn)赴德國，結(jié)合參與新項目的開發(fā)實(shí)踐，系統(tǒng)學(xué)習(xí)HYSONGROUP的開發(fā)流程、開發(fā)手段、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)代的社會是一個科技主導(dǎo)的大生態(tài)體系；大家各司其職的同時，科技，并非是大家手中***稱手的工具；往往成功者之間的勝負(fù)角逐就再毫未之間的差異。
于是，一陣科技旋風(fēng)引發(fā)的科技浪潮在這個大型生態(tài)體系掀起了一股驚天浪潮。
人們在這陣旋風(fēng)引發(fā)的浪潮中或隨波逐流，或激流奮進(jìn)。
來自四方的人們開始要控制這陣科技旋風(fēng)，讓它可以造福大家。
只是這股來自大自然的力量太過強(qiáng)大，沒人可以約束它。
出現(xiàn)了四個勇士，他們精通水性，踏浪如履平地；他們將風(fēng)的力量化為己用，乘風(fēng)直上九萬里。
在人們的歡呼聲中，這四個勇士憑借自己的能力環(huán)繞著旋風(fēng)或是水分勇進(jìn)，或是迎風(fēng)搏擊，漸漸縮小范圍，就再他們成功控制這股旋風(fēng)的同時，整個世界時間一同定格。
華頻電子，由此應(yīng)運(yùn)而生，他們鼓勵人們敢于挑戰(zhàn)，敢于拼搏，團(tuán)結(jié)合作，不畏高峰。
所以LOGO主題部分以旋風(fēng)為形狀，構(gòu)建一個激流勇進(jìn)的拼搏形象獨(dú)特的顏色漸變，彰顯權(quán)威和力量。深邃的科技感同時也逮到了藝術(shù)造型的字體部分，猶如華頻帶著長矛和盾牌傍身科技旋風(fēng)立于世界的***。
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